Aigua de Rigat, SA se convirtió, con su fundación en 1923, en uno de los símbolos de la recuperación económica, demográfica y social de Igualada. La capital de Anoia no contó con las herramientas necesarias para responder a los retos de la mecanización durante la segunda mitad del siglo XIX. El renacimiento, iniciado a finales del siglo XIX y prolongado durante el primer tercio del siglo XX, llegó con
el tren, la electricidad, la ampliación del término municipal y, por supuesto, con la disponibilidad de agua. Rigat forma parte esencial de este proceso. Igualada y su entorno empezaron a recuperar el aliento de la modernidad de la mano del agua. No deja de ser simbólico que Rigat muestre estrechos vínculos, aunque sea indirectamente, con actividades tradicionales en la comarca (fabricación de papel, abono de
pieles, industria algodonera, etc.). Esta relación, a través de personas o espacios, es la base de una empresa moderna, innovadora y, además, fuertemente arraigada en el territorio y consciente de su pasado. El presente libro pretende ser un análisis de la génesis histórica de una empresa profundamente arraigada en Igualada y sus poblaciones cercanas: Aigua de Rigat, SA. Esta iniciativa empresarial forma parte de una ciudad que renace, después de una intensa crisis, para generar una urbe moderna, industrial, universitaria y con una clara vocación de progreso. Rigat nació el 11 de junio de 1923. Cien años de historia empresarial, cien años de historia de Igualada y de la comarca de Anoia. Cien años haciendo del agua un mecanismo de progreso y prosperidad. El libro se compone de once partes. En la primera, se analiza teóricamente lo que es el abastecimiento de agua potable y las primeras iniciativas.
En la segunda, el foco se pone en las diferentes iniciativas previas a Rigat para proveer Igualada de agua potable. En la tercera, se analiza el espacio que da lugar a la empresa y su fuerte pasado papelero, junto con los motivos por los que Rigat se convierte en uno de los grandes símbolos de la recuperación de Igualada. La cuarta se centra en la gestión del proyecto de proveer Igualada de agua de Rigat; la constitución de la sociedad, en 1923, y los socios fundadores (con especial atención a Rómulo Gavarró Garcia). El eje temático de la quinta son los problemas, muy iniciales, para ajustar la oferta de agua a la creciente demanda durante la segunda mitad de la década de 1920 y hasta 1936. La sexta está dedicada a la Guerra Civil y al funcionamiento de la empresa colectivizada. La séptima estudia los problemas de Rigat durante el franquismo autárquico. La octava parte se centra en el gran crecimiento de la década de 1960 e inicios de 1970, aunque el análisis se prolonga hasta 1980. El argumento central es la constante búsqueda de nuevas captaciones. La novena aborda la última etapa de gestión familiar. La décima se detiene en la compra de Rigat por parte de SOREA y en los distintos retos que ha tenido que
afrontar. La última parte, la undécima, corresponde a las conclusiones del trabajo. El volumen, primorosamente tratado en cuanto al texto y la utilización de un aparato gráfico de enorme valor documental, compendia información histórica de gran interés y un lenguaje de máxima amenidad discursiva para el lector. Su diseño gráfico y una composición de indudable modernidad expositiva y visual dan al producto final un atractivo indudable.
Aigua de Rigat, SA va esdevenir, amb la seva fundació el 1923, un dels símbols de la recuperació econòmica, demogràfica i social d’Igualada. La capital de l’Anoia no va comptar amb les eines necessàries per respondre als reptes de la mecanització durant la segona meitat del segle XIX. La renaixença, iniciada a finals del segle XIX i perllongada durant el primer terç del segle XX, va arribar amb el tren, l’electricitat, l’ampliació del terme municipal i, per descomptat, amb la disponibilitat d’aigua. Rigat forma part essencial d’aquest procés. Igualada i el seu entorn van començar a recuperar l’alè de la modernitat de la mà de l’aigua. No deixa de ser simbòlic que Rigat mostri vincles estrets, encara que sigui indirectament, amb activitats tradicionals a la comarca (fabricació de paper, adob de pells, indústria cotonera, etc.). Aquesta relació, a través de persones o d’espais, és la base d’una empresa moderna, innovadora i, a més, fortament arrelada al territori i conscient del seu passat.